Le mode d’emploi pour activer enfin votre communication

Nous réalisons un état des lieux complet de vos pratiques actuelles, puis nous vous livrons une feuille de route claire, simple et personnalisée.

L’objectif est double :

• Structurer vos habitudes pour passer d’actions ponctuelles à une communication régulière et cohérente.

• Vous donner les bons outils et méthodes pour gagner en efficacité sans alourdir votre quotidien.

En d’autres termes, vous repartez avec le mode d’emploi de votre communication, comme si vous aviez enfin intégré un véritable pôle marketing dans votre entreprise mais taillé sur mesure pour vos ressources, vos objectifs et votre rythme.

Pourquoi réaliser cet audit ?

1. Sortir de l’inertie
Vous avez une belle identité mais elle ne vit pas. Nous vous aidons à structurer vos habitudes pour que votre communication devienne régulière, cohérente et efficace.

2. Gagner en clarté et en temps
Au lieu de vous demander chaque semaine “par quoi commencer ?” ou “quel outil utiliser ?”, vous repartez avec un plan simple, des priorités claires et des actions adaptées à vos moyens.

3. Préparer l’avenir
Que vous choisissiez de nous déléguer la mise en place et la gestion, de recruter ou de garder la main en interne, vous disposez enfin d’un mode d’emploi qui cadre vos actions et facilite vos décisions.

Comment ça se passe ?

1. Diagnostic
Nous analysons l’intégralité de votre activité : tunnel d’acquisition, process de vente, canaux de communication (site, réseaux, emailing…) et organisation interne.

L’objectif : comprendre votre journée type et voir comment y intégrer une démarche de communication réaliste.

2. Freins & objectifs
Nous identifions ce qui bloque (manque de temps, de ressources, de méthode) et nous fixons des objectifs atteignables, clairs et mesurables.

3. Opportunités & outils
Nous proposons des actions rapides à mettre en place (ex : une routine hebdomadaire, un tableau de suivi simple, une liste d’outils adaptés) et des pistes plus structurantes pour le long terme.
Nous définissons aussi les indicateurs clés à suivre, pour que vous sachiez en un coup d’œil ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

4. Feuille de route
Nous rédigeons enfin votre mode d’emploi personnalisé, qui inclut :

• Un plan d’action priorisé.

• Un calendrier type (si nécessaire).

• Une organisation claire (qui fait quoi, et quand).

• Les outils à mettre en place pour gagner du temps et simplifier le travail (Notion, Trello, Asana, Hubspot, etc.).

2. Après L'audit ? Trois chemins possibles

L’audit et la feuille de route vous donnent une vision claire et structurée. La suite dépend de vos besoins et de vos ressources :

• Vous appliquez vous-mêmes : si vous avez le temps et les compétences en interne, vous suivez la feuille de route en autonomie. Vous disposez des priorités, des outils et des process pour avancer pas à pas sans vous disperser.
  
  

• Vous déléguez certaines missions à Talents Mana : si vous souhaitez vous concentrer sur votre cœur de métier, nous pouvons prendre en charge une partie de la mise en œuvre (création de contenus, gestion des campagnes, suivi). Vous gardez le pilotage, nous nous occupons de l’exécution.
  
  

• Vous recrutez et nous cadrons le relais : si votre objectif est de créer ou renforcer un pôle communication/marketing en interne, nous facilitons le passage de témoin. Votre futur collaborateur s’appuie sur la feuille de route pour démarrer avec des bases solides et un cadre clair.

Dans tous les cas, vous ne repartez pas avec un simple rapport mais avec un mode d’emploi prêt à l’usage, qui s’adapte à votre organisation et à vos ambitions.